5月29日

，湖北j9国际集团集团召开党委理论进建中心组进建会

，专题进建新一轮国资国企鼎新规划；同期召开党委会

，听取《关于省当局国资委进一步深入省属企业鼎新专题座谈会重要心灵及贯彻落实建议的汇报》

，钻研部署集团鼎新推动工作
。集团党委书记、董事长杨良锋主持会议并讲话
。

会议指出

，新一轮国资国企鼎新规划是“十五五”时期领导国企鼎新发展的纲领性文件

，政治性、领导性、操作性极强

，为集团破解发展难题、引发内活泼力、推动高质量发展提供了底子遵循
。省当局国资委专题座谈会进一步明确了鼎新工作、蹊径和要求

，拥有很强的针对性和领导性
。集团高低要提高政治站位

，深刻意识新一轮鼎新的沉大意思

，切实把思想和行动统一到党中央、国务院决策部署及省委、省当局工作要求上来
。

杨良锋强调

，要迅速行动、狠抓落实

，确保新一轮鼎新开好局、起好步
。一是提高政治站位

，迅速组建工作辅导幼组
。强化鼎新两全辅导

，成立集团深入鼎新工作幼组

，两全推动鼎新各项工作

，确保组织到位、责任到位、人员到位
。二是健全工作系统

，压紧压实各级责任
。构建“一把手亲自抓、分管辅导具体抓、牵头部门两全抓、子公司一线抓”的工作格局

，尽快召开集团鼎新工作带头会

，全面部署鼎新工作、统一思想行动
。三是抓实台账假造

，夯实鼎新工作基础
。严格对标国务院国资委、省当局国资委鼎新部署

，高质量假造2026—2029年鼎新工作台账

，结合工作现实

，将鼎新工作精准分工至各部室

，做到工作清澈、措施具体、节点明确、责任到人
。四是聚焦沉点领域

，精准攻坚鼎新工作
。萦绕国有经济布局优化、现代治理美满、沉大风险防控、科技创新驱动、混改企业规范治理等关键领域

，靶向发力、沉点突破

，以鼎新实效推动集团高质量发展
。五要强化督导查核

，确保鼎新落地见效
。美满鼎新调度会商、督查督办、查核评价全链条治理

，将鼎新工作纳入年度查核

，确保各项鼎新工作落地见效
。

下一步

，湖北j9国际集团集团将以新一轮鼎新为契机

，以创建全国一流现代农业产业集团为指标

，深耕主责主业、深入鼎新创新、强化责任担任

，以实干实绩服务湖北农业强省建设

，为全省国资国企高质量发展贡献j9国际集团力量
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